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    第二项能力是指挥作战。统帅必须熟悉战场的各类指挥信号，能够通过烟火、旗帜、手势、口令、号角、金鼓等传递识别各类信息，指挥军队进攻、撤退、变向、预警、扎营、拔营、警戒等行动。合格的统帅指挥军队时要不动如山，不能冒进，从容镇定，稳扎稳打,士兵要听从指挥，如臂使指。

    第三项能力是个人武技和训练军队的能力。这个不是统帅型将领必须的，但不是说这个能力不重要，而是说有这个能力更好，这类将领不仅自己弓马娴熟，勇冠三军，还要会练兵，能够快速有效地让普通人变为纪律严明、训练有素的士兵，要让自己的军队熟悉各种阵法队列与指挥信号，遇到什么情况采用什么战法，这对形成战斗力极为关键。但要注意，既不能盲目勇敢，逞匹夫之勇，也不能贪生怕死，胆小怕事。此外他也不可能事必躬亲，因此还要会培养下级军官，他们是最基层的的，也是建立一支军队，且让军队不断扩大的关键，所以还要为下级军官制定好晋升通道，让他们能够尽心尽力，安心本职。

    第四项能力是谋略。一般来说每支军队都设有专职军官来出谋划策，但如果统军将领自己没有谋略，没有大局观，不能听从各种建议并作出正确判断，后果是非常致命的。你读过的书比我多，我就不举例子了。谋略可以说是一场战役甚至整场战争致胜的关键，普通将领是不具备这种能力的。

    第五项能力是要能晓天时。要能判断气候变化，掌握四时行军作战的规律，对风雨雾雪等天气要能提前做出预判，适当安排。你要知道户外生存的不易，如果是一大支军队，这个问题就更突出了，有时天气因素甚至是一场战役胜负的决定性因素。

    第六项能力是要能识地利。要清楚战场及行军路线周边的地理形势，要掌握行军路线的基本情况，要能在合理的地点安营寨扎，行军布阵，展开决战，这些都需要结合地势进行安排，因为一个安排不慎就会造成难以挽回的后果。

    第七项能力是要懂人和。就是要能识人、为人、用人。识人是指能从根本上认识自己的敌人与同僚，根据这些判断制定应对之策。为人是指能团结士卒，同甘共苦。所谓‘打虎亲兄弟，上阵父子兵’，说的就是这个道理，不爱惜士兵的将军不会是一个好将军。此外还要做到能够联络友军，上下一心，没有掣肘。用人则是指能够令行禁止，御下有术，赏罚分明，知人善任。要做到懂人和，确实难，而且还很难教，甚至教也教不会。

    第八项能力是畅通信息渠道。能够通过各种途径及时获取各种敌方信息，能够从各种信息中作出判断，做到知己知彼，从善如流，虚怀若谷，善于听取采纳他人的建议，不刚愎自用，不自以为是，不骄傲自大。

    第九项能力是善于决断。战场形势瞬息万变，统帅要能够根据获得的各类信息，正确判断各种形势，及时作出决断，不能贻误战机，不能优柔寡断，能够根据形势作出取舍，不能盲目仁慈，打仗是极为残忍的事，千万不能因为少数一些人的生死而影响决断，不能这项能力也不是普通将领具备的，是非常困难，也是要求非常高的。

    第十项能力更难，是心智坚毅，败而不馁。名将和一般将领的区别就在于败而不死，败而不馁，虽败但不损根本，总是留有余地，可以东山再起，不会因为一城一地的得失而耿耿于怀，不会因为一两次的胜利或失利而沾沾自喜或自暴自弃，做到不以胜喜，不以败悲。而且脸皮要厚，不要那么顾念名声，不要人家一激，一羞辱就了人家的当。

    我说的这十项能力更多的是针对统帅型军官，其他类型的军官要求没有这么多，他们多是专才，只需要具备一项或几项能力即可，但一个合格的统帅却要努力培养自己的这些能力才行。

    不过，这都是理想，人非圣贤孰能无过，统帅也不例外，他们也很难同时具备这十项能力，即使那些古之名将也是如此，他们多是在某些方面非常突出，但也有一些明显的缺点。

    比如有些武技不好，不能身先士卒，有些太高傲，容易中骄兵之计，有些太暴躁会鞭打士卒，杀死俘虏，容易引起反叛，有些不善决断，容易贻误战机，有些贪财好色，容易被收买，还有些听不进良言相劝，刚愎自用……

    我说这些，是告诉你每个人都有缺陷，不可强求，但我希望你能尽量培养自己这十项能力，至少朝着这方面努力。

    当然还有其他一些能力也很重要，这里没有囊括进来，你以后发现了可以自行完善，但这十项是基本，你要好好领悟。”
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